はじめての方へ
御社が“全国に知られる理由”を、言葉にできていますか?
はじめまして。
株式会社メディア戦略の坂本宗之祐です。
このサイト「記者が教える広報PRの方法」は、元読売新聞記者である私が、新聞・テレビ・ウェブメディアに届く広報PRの考え方をお伝えするサイトです。
プレスリリースの書き方、メディアへの取材依頼、記者との関係づくり、広報戦略、社長発信、講演・研修など、企業・自治体・団体の広報に役立つ情報を発信しています。
ただし、私が本当にお伝えしたいのは、単なる「メディアに出る方法」ではありません。
大切なのは、御社の中に眠っている価値を掘り起こし、社会に届く言葉に変えることです。
どれほど優れた商品やサービスも、その価値が伝わらなければ、社会からは見えません。
「いい会社なのに、知られていない」
「社会に役立つ事業なのに、なかなか伝わらない」
「メディアに取り上げられるような価値があるはずなのに、何をどう発信すればいいかわからない」
もし、そのようなもどかしさを感じているなら、このサイトはきっとお役に立てるはずです。
私は、元新聞記者としての取材力と、企業広報の現場で培った戦略視点をもとに、経営者の思いや事業の価値を、社会に伝わるニュースへと翻訳する支援をしています。
このサイトは、このような方のためのサイトです
このサイトは、次のような方に向けて運営しています。
・自社の商品、サービス、取り組みをもっと多くの人に知ってほしい経営者
・新聞、テレビ、ウェブメディアに取材される広報を実現したい方
・プレスリリースを書いているが、なかなか取材につながらない広報担当者
・自社の強みやニュース価値をどう打ち出せばよいかわからない方
・社長の思いや理念を、社員、顧客、社会にもっと伝えたい方
・採用、営業、広報のメッセージがバラバラになっていると感じている方
・自治体、団体、商工会議所などで、住民や事業者への情報発信に悩んでいる方
・広報を単なる情報発信ではなく、経営戦略として活用したい方
広報PRというと、多くの方は「プレスリリースを書くこと」「メディアに出ること」「宣伝すること」を思い浮かべます。
もちろん、それらも大切です。
しかし、本当に成果につながる広報は、もっと深いところから始まります。
それは、自社が何者で、何を大切にし、どのような価値を社会に提供しているのかを明確にすることです。
そして、その価値を、メディアや社会が受け取りやすい言葉に変えることです。
広報で成果が出ない理由
多くの企業や団体が、広報に一生懸命取り組んでいます。
プレスリリースを配信する。
SNSで発信する。
ホームページを更新する。
メディアリストを作る。
記者にメールを送る。
どれも必要な活動です。
しかし、それだけでは取材につながらないことがあります。
なぜでしょうか。
理由はシンプルです。
メディアが求めているのは、単なる会社紹介や商品紹介ではないからです。
記者が知りたいのは、
「なぜ今、それを伝える必要があるのか」
「社会にとって、どのような意味があるのか」
「読者、視聴者、生活者にどんな関係があるのか」
「その会社ならではの新しさ、独自性、物語は何か」
という点です。
つまり、広報で重要なのは、情報を出すことではありません。
ニュースとして受け取られる形に、情報を編集することです。
ここに、元新聞記者の視点が生きます。
私が大切にしている広報PRの考え方
私の広報支援は、単なる「露出獲得」ではありません。
もちろん、新聞やテレビ、ウェブメディアに取り上げられることは大きな力になります。
メディアに紹介されることで、認知度が上がり、信用が高まり、採用や営業にも良い影響が生まれることがあります。
しかし、私がより重視しているのは、その前段階です。
御社は、何のために存在しているのか。
どのような社会課題を解決しているのか。
他社ではなく、なぜ御社がそれを行うのか。
経営者は、どのような思いでその事業を続けてきたのか。
顧客や地域や社会に、どのような変化をもたらしているのか。
こうした事業の根っこを掘り起こし、社会に届く言葉へと翻訳する。
それが、私の考える広報PRです。
言い換えれば、広報とは「価値の翻訳」です。
社内では当たり前になっていること。
経営者自身も気づいていない強み。
社員が日々積み重ねている努力。
顧客から選ばれている本当の理由。
社会にとって意味のある取り組み。
そうしたものを丁寧に取材し、整理し、ニュースの文法に変えていく。
その結果として、プレスリリース、メディア対応、社長発信、採用広報、営業資料、ホームページ、YouTube、講演など、あらゆる発信の軸が整っていきます。
坂本宗之祐は、何を支援しているのか
私は現在、企業、自治体、団体、経営者、起業家の皆さまに対して、主に次のような支援を行っています。
広報戦略の立案・実行支援
自社の価値をどのように社会へ伝えるか。
どのメディアに、どの切り口で、どのタイミングで発信するか。
単発のプレスリリースだけでなく、中長期的な広報戦略の設計と実行を支援します。
プレスリリースの作成・添削
記者に読まれるタイトル、ニュース性のある切り口、本文構成、メディアへの送り方まで、元新聞記者の視点で具体的に支援します。
経営者インタビュー・企業価値の発掘
経営者へのインタビューを通じて、会社の強み、事業の背景、社会的意義、今後の方向性を掘り起こします。
御社が“全国に知られる理由”を言語化するための支援です。
社長発信・メッセージ設計
社長の言葉は、会社のブランドそのものです。
社員、顧客、採用候補者、取引先、メディアに伝わる経営メッセージの設計を支援します。
メディアトレーニング
新聞、テレビ、ウェブメディアから取材を受ける際の話し方、答え方、準備の仕方を支援します。
上場企業、自治体、ベンチャー企業、経営者向けの研修実績があります。
講演・研修
自治体、商工団体、企業、大学、各種団体などで、広報PR、プレスリリース、メディア対応、取材対応、情報発信に関する講演・研修を行っています。
このサイトで学べること
このサイトでは、元新聞記者の視点から、広報PRに役立つ情報を発信しています。
たとえば、次のようなテーマです。
・新聞、テレビ、ウェブメディアに取材されるための考え方
・プレスリリースの書き方、タイトルの付け方、本文構成
・記者が取材したくなるニュースの見つけ方
・プレスリリースの送り先、送り方、タイミング
・メディアとの関係づくり
・広報担当者が成果を出すための実践ノウハウ
・経営者が広報を活用するための考え方
・自治体、団体、企業の情報発信の工夫
・社長発信、YouTube広報、メディア対応の考え方
・広報講座、研修、コンサルティングに関する情報
広報PRに正解はありません。
しかし、記者がどのような情報を求めているのか。
どのような発表が記事になりやすいのか。
どのような言葉が社会に届きやすいのか。
そこには、確かな原理原則があります。
このサイトでは、その原理原則を、できるだけ実践的に、わかりやすくお伝えしていきます。
まず読んでいただきたい記事
はじめてこのサイトに来られた方は、まず以下の記事からお読みください。
新聞・マスコミに取材依頼する文例と書き方
メディアに取材を依頼する際、どのような文章を書けばよいのか。
元新聞記者の視点から、取材依頼文の考え方と書き方を解説しています。
●
プレスリリース送付先一覧&取材を獲得できる「送り分け」方法
プレスリリースは、どこに送るかで成果が大きく変わります。
記者視点で、送付先の考え方、メディアの選び方、送り分けの方法を解説しています。
●
「広報の仕事がつらい」と感じるあなたへ
広報担当者は、社内と社外の間に立つ難しい仕事です。
成果が見えにくく、孤独を感じることもあります。
そんな方に向けて、広報の本質と向き合い方をお伝えしています。
●
経営者が広報を経営戦略として活用する方法
広報は、単なる宣伝活動ではありません。
採用、営業、ブランド、信頼形成、価格決定力にも関わる経営戦略です。
経営者が広報をどう捉えるべきかを解説しています。
●
メディアに出ることが目的ではありません
私は、広報PRの専門家として「メディアに出る方法」をお伝えしています。
しかし、メディアに出ること自体が最終目的だとは考えていません。
本当に大切なのは、メディア露出の先に何を実現したいのかです。
信頼を高めたいのか。
採用につなげたいのか。
営業を後押ししたいのか。
地域での認知を広げたいのか。
社会課題への取り組みを多くの人に知ってほしいのか。
社員に、自社で働く誇りを持ってもらいたいのか。
目的によって、発信すべき内容も、選ぶべきメディアも、言葉の組み立ても変わります。
だからこそ、私は「とにかく露出しましょう」という支援は行いません。
まず、事業の本質を見ます。
経営者の思いを聞きます。
社会との接点を探します。
メディアが関心を持つ切り口を考えます。
その上で、御社にとって意味のある広報PRを設計していきます。
記者は、何を見ているのか
新聞記者時代、私は多くの企業、自治体、事件、事故、人物、社会課題を取材してきました。
その経験から強く感じていることがあります。
記者は、単に「新商品が出ました」「サービスを始めました」という情報だけでは動きません。
記者が反応するのは、その情報の奥にある社会的な意味です。
なぜ今なのか。
誰に関係するのか。
何が新しいのか。
どんな課題を解決するのか。
どんな人間ドラマがあるのか。
どんな変化の兆しを示しているのか。
こうした視点が入った情報は、メディアに届きやすくなります。
逆に、企業側がどれほど「すごい商品です」「画期的です」「業界初です」と言っても、社会との接点が見えなければ、記者は記事にしづらいのです。
広報に必要なのは、企業目線だけではありません。
社会の目線。
読者の目線。
記者の目線。
この3つを重ね合わせることが重要です。
広報は、経営者の仕事です
広報は、広報担当者だけの仕事ではありません。
私は、これからの時代、広報は経営者自身が深く関わるべき経営課題だと考えています。
なぜなら、広報とは「会社が社会からどう見られるか」を設計する仕事だからです。
会社の存在意義。
事業の方向性。
顧客への約束。
社員へのメッセージ。
社会に対する姿勢。
危機が起きたときの対応。
採用候補者から見た会社の魅力。
これらはすべて、経営そのものに関わります。
経営者の頭の中にある思いや判断基準が、社外に伝わる言葉になっていなければ、会社の価値は十分に伝わりません。
逆に、経営者の言葉が整理され、社内外に伝わるようになると、広報だけでなく、採用、営業、組織づくりにも良い影響が出ます。
だから私は、広報を「情報発信の技術」ではなく、経営者の思考を社会に翻訳する仕事だと考えています。
坂本宗之祐プロフィール
株式会社メディア戦略 代表取締役。
広報PR戦略の専門家。
元読売新聞記者。元電通PRシニアコンサルタント。
読売新聞記者として11年間、取材・執筆の現場を経験。
その後、電通PRで企業広報支援に携わり、現在は独立して企業、自治体、団体、経営者、起業家の広報PRを支援しています。
Yahoo!ニュースのトピックス記事も多数執筆し、月間最大1800万PVを記録。
これまで3000人超の経営者、起業家、広報担当者に広報PRを指導してきました。
自治体、企業、商工団体、大学などでの講演・研修実績も多数あります。
主な実績・肩書きは以下の通りです。
・株式会社メディア戦略 代表取締役
・元読売新聞記者
・元電通PRシニアコンサルタント
・Yahoo!ニュース トピックス記事を多数執筆
・日本広報協会 広報アドバイザー
・市町村職員中央研修所 講師
・自治体、企業、商工団体などで講演・研修多数
・全国の経営者、起業家、広報担当者3000人超に広報PRを指導
・著書2冊を商業出版
私の強みは、単にプレスリリースの書き方を教えることではありません。
記者として培った「ニュースを見抜く力」。
取材を通じて本質を掘り起こす力。
企業広報の現場で培った戦略視点。
そして、経営者の思いや事業の価値を、社会に伝わる言葉へ変える編集力。
これらを組み合わせて、御社の広報PRを支援しています。
個別のご相談・支援について
このサイトでは、広報PRに関する情報を無料で発信しています。
一方で、企業や自治体、団体ごとに、抱えている課題や伝えるべき価値は異なります。
同じプレスリリースでも、業種、地域、事業フェーズ、経営者の思い、社会的背景によって、打ち出すべき切り口は変わります。
そのため、個別のご相談・支援も承っています。
たとえば、次のようなご相談に対応しています。
・自社がメディアに取り上げられる切り口を見つけたい
・プレスリリースを書いたが、これでよいか見てほしい
・会社の強みや社会的意義を言語化したい
・経営者として、社外に向けたメッセージを整えたい
・広報戦略を立てたいが、何から始めればよいかわからない
・新聞、テレビ、ウェブメディアへのアプローチ方法を知りたい
・メディアトレーニングを実施したい
・自治体、企業、団体向けに広報研修を依頼したい
・社長発信やYouTube広報を強化したい
御社の中に眠っている価値を掘り起こし、社会に届く言葉へと変えていく。
そのための伴走支援を行っています。
詳しいサービス内容は、以下のページをご覧ください。
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経営者向けのご相談は、以下のページをご覧ください。
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講演・研修のご依頼は、以下のページをご覧ください。
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最後に
広報PRは、決して大企業だけのものではありません。
むしろ、これからの時代は、中小企業、地域企業、専門家、自治体、団体こそ、広報の力を活用すべきだと考えています。
なぜなら、世の中にはまだ知られていない価値がたくさんあるからです。
素晴らしい商品。
誠実なサービス。
地域を支える取り組み。
社会課題に向き合う事業。
社員を大切にする会社。
未来を変えようとする経営者の思い。
そうした価値が、伝わらないまま埋もれてしまうのは、あまりにも惜しいことです。
私は、世の中に良いニュースを増やしたいと考えています。
そのために、企業や自治体、団体の中に眠る価値を発掘し、社会に届く言葉に変え、必要としている人に届けるお手伝いをしています。
御社には、まだ社会に知られていない価値があるはずです。
その価値を、どのように言葉にし、どのように届けていくのか。
このサイトが、その第一歩になれば幸いです。
株式会社メディア戦略
代表取締役
坂本宗之祐
追伸:最初の一歩として
まずは、気になる記事を一つ読んでみてください。
広報PRは、特別な才能がある人だけのものではありません。
記者が何を見ているのか。
社会がどのような情報を求めているのか。
自社の価値をどう切り取れば、ニュースになるのか。
その視点を知るだけで、発信の質は大きく変わります。
そして、もし
「自社の場合は、何を打ち出せばよいのだろう」
「この取り組みはニュースになるのだろうか」
「一度、専門家に見てもらいたい」
と思われたら、個別のご相談もご活用ください。
御社の価値を、社会に届くニュースへ。
そのための広報PRを、これから一緒に考えていきましょう。